Курс переподготовки по программе "Оценка персонала"
Присваиваемая квалификация: Менеджер по оценке персонала
Начало обучения
Набор групп ежедневно
Форма обучения
Заочная (Только дистанционно)
Трудоемкость
256 академических часов
Выдается
Диплом о профессиональной переподготовке
Оценка персонала
Кол-во часов:
от 256 академических часов
Образование:
Высшее, среднее
стоимость
22 990 ₽
3 831 ₽ х 6
или 1 915 ₽ х 12в рассрочку
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Полностью дистанционный формат
Помощь в процессе обучения
Преимущества обучения
Возможность
ускоренного обучения
ускоренного обучения
Оплата
в рассрочку
в рассрочку
Персональные скидки
Без отрыва
от работы
от работы
Полностью
дистанционный формат
дистанционный формат
Доставка почтой России
(есть возможность экспресс доставки)
(есть возможность экспресс доставки)
Все тестирование онлайн
и без ограничения на пересдачу
и без ограничения на пересдачу
Возможность получения
налогового вычета за 13%
налогового вычета за 13%
Формирование групп
студентов каждый день
студентов каждый день
Учебный план
| N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего
часов |
Формы
контроля |
| 1 | Трудовое законодательство | 8 | Зачет |
| 2 | Управление персоналом | 24 | Зачет |
| 3 | Психология управления персоналом | 16 | Зачет |
| 4 | Управление конфликтами | 16 | Зачет |
| 5 | Основы менеджмента | 16 | Зачет |
| 6 | Основы психологии личности | 16 | Зачет |
| 7 | Кадровая безопасность организации | 16 | Зачет |
| 8 | Основы экономики труда, организация и оплата труда
персонала |
16 | Зачет |
| 9 | Основные понятия оценки и аттестации персонала | 16 | Зачет |
| 10 | Методика оценивания и место оценки персонала в системе
управления персоналом |
32 | Зачет |
| 11 | Организация процесса оценки и аттестации персонала | 16 | Зачет |
| 12 | Аттестация рабочих мест по условию труда | 16 | Зачет |
| 13 | Ассессмент-центр как инструмент оценки и аттестации | 16 | Зачет |
| 14 | Электронный центр оценки и построение вариантов | 16 | Зачет |
| 15 | Охрана труда и техника безопасности | 8 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
| Итого | 256 |
| N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего
часов |
Формы
контроля |
| 1 | Трудовое законодательство | 48 | Зачет |
| 2 | Управление персоналом | 48 | Зачет |
| 3 | Психология управления персоналом | 48 | Зачет |
| 4 | Управление конфликтами | 40 | Зачет |
| 5 | Основы менеджмента | 40 | Зачет |
| 6 | Основы психологии личности | 32 | Зачет |
| 7 | Кадровая безопасность организации | 32 | Зачет |
| 8 | Основы экономики труда. Организация и оплата труда
персонала |
40 |
Зачет |
| 9 | Основные понятия оценки и аттестации персонала | 40 | Зачет |
| 10 | Методика оценивания и место оценки персонала в системе
управления персоналом |
24 |
Зачет |
| 11 | Организация процесса оценки и аттестации персонала | 24 | Зачет |
| 12 | Аттестация рабочих мест по условию труда | 32 | Зачет |
| 13 | Ассессмент-центр как инструмент оценки и аттестации | 40 | Зачет |
| 14 | Электронный центр оценки и построение вариантов | 40 | Зачет |
| 15 | Охрана труда и техника безопасности | 40 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
| Итого | 576 |
| N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего часов | Формы контроля |
| 1 | Трудовое законодательство | 32 | Зачет |
| 2 | Управление персоналом | 80 | Зачет |
| 3 | Управление конфликтами | 64 | Зачет |
| 4 | Основы менеджмента | 72 | Зачет |
| 5 | Психология личности | 88 | Зачет |
| 6 | Кадровая безопасность организации | 40 | Зачет |
| 7 | Психология управления персоналом | 64 | Зачет |
| 8 | Охрана труда и техника безопасности | 48 | Зачет |
| 9 | Организация и оплата труда персонала. Основы экономики труда | 72 | Зачет |
| 10 | Понятие оценки и аттестации персонала | 80 | Зачет |
| 11 | Место оценки персонала в системе управления персоналом | 64 | Зачет |
| 12 | Традиционные методы оценки и аттестации персонала | 64 | Зачет |
| 13 | Организация процесса оценки и аттестации персонала в компании | 72 | Зачет |
| 14 | Оценка и аттестация персонала на основе моделей компетенций | 72 | Зачет |
| 15 | Оценка и аттестация персонала в рамках системы сбалансированных показателей и KPI (ключевые
показатели эффективности) |
80 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
| Итого | 1000 |
Престижные документы
о профессиональной переподготовке
и повышении квалификации
Как проходит обучение
01
Вы подаёте заявку и оплачиваете обучение
02
Вам выдается доступ к СДО (системе дистанционного обучения) на почту
03
Изучаете теоретические материалы и решаете тестирование после изучения модулей программы
04
Сдаёте итоговое тестирование и получаете документы почтой России
Вернем деньги если обучение не понравится
Мы уверены в качестве наших курсов, поэтому вы сможете получить возврат средств в любой момент.
А если вы ошиблись с программой, то можно перевестись на другую
А если вы ошиблись с программой, то можно перевестись на другую
Отзывов ещё нет, будьте первыми
Расскажите о пройденной Вами программе.
Ваш отзыв поможет другим сделать выбор.
Ваш отзыв поможет другим сделать выбор.
Увеличение зарплаты
Каждый третий выпускник курсов увеличил свой доход.
Рекомендации коллег
98,8% выпускников наших курсов готовы порекомендовать его коллегам.
Повышение на работе
Каждый четвертый выпускник курсов после диплома получил повышение на работе.
Профессиональная переподготовка по другим направлениям