Курс переподготовки по программе "Оценка персонала"
Присваиваемая квалификация: Менеджер по оценке персонала
Начало обучения
Набор групп ежедневно
Форма обучения
Заочная (Только дистанционно)
Трудоемкость
256 академических часов
Выдается
Диплом о профессиональной переподготовке
Оценка персонала
Кол-во часов:
от 256 академических часов
Образование:
Высшее, среднее
стоимость от
22 990 ₽
3 831 ₽ х 6
или 1 915 ₽ х 12в рассрочку
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Полностью дистанционный формат
Помощь в процессе обучения
Престижные документы
о профессиональной переподготовке
и повышении квалификации
Преимущества обучения
Возможность
ускоренного обучения
ускоренного обучения
Оплата
в рассрочку
в рассрочку
Персональные скидки
Без отрыва
от работы
от работы
Полностью
дистанционный формат
дистанционный формат
Доставка почтой России
(есть возможность экспресс доставки)
(есть возможность экспресс доставки)
Все тестирование онлайн
и без ограничения на пересдачу
и без ограничения на пересдачу
Возможность получения
налогового вычета за 13%
налогового вычета за 13%
Формирование групп
студентов каждый день
студентов каждый день
Учебный план
| N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего
часов |
Формы
контроля |
| 1 | Трудовое законодательство | 8 | Зачет |
| 2 | Управление персоналом | 24 | Зачет |
| 3 | Психология управления персоналом | 16 | Зачет |
| 4 | Управление конфликтами | 16 | Зачет |
| 5 | Основы менеджмента | 16 | Зачет |
| 6 | Основы психологии личности | 16 | Зачет |
| 7 | Кадровая безопасность организации | 16 | Зачет |
| 8 | Основы экономики труда, организация и оплата труда
персонала |
16 | Зачет |
| 9 | Основные понятия оценки и аттестации персонала | 16 | Зачет |
| 10 | Методика оценивания и место оценки персонала в системе
управления персоналом |
32 | Зачет |
| 11 | Организация процесса оценки и аттестации персонала | 16 | Зачет |
| 12 | Аттестация рабочих мест по условию труда | 16 | Зачет |
| 13 | Ассессмент-центр как инструмент оценки и аттестации | 16 | Зачет |
| 14 | Электронный центр оценки и построение вариантов | 16 | Зачет |
| 15 | Охрана труда и техника безопасности | 8 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
| Итого | 256 |
| N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего
часов |
Формы
контроля |
| 1 | Трудовое законодательство | 48 | Зачет |
| 2 | Управление персоналом | 48 | Зачет |
| 3 | Психология управления персоналом | 48 | Зачет |
| 4 | Управление конфликтами | 40 | Зачет |
| 5 | Основы менеджмента | 40 | Зачет |
| 6 | Основы психологии личности | 32 | Зачет |
| 7 | Кадровая безопасность организации | 32 | Зачет |
| 8 | Основы экономики труда. Организация и оплата труда
персонала |
40 |
Зачет |
| 9 | Основные понятия оценки и аттестации персонала | 40 | Зачет |
| 10 | Методика оценивания и место оценки персонала в системе
управления персоналом |
24 |
Зачет |
| 11 | Организация процесса оценки и аттестации персонала | 24 | Зачет |
| 12 | Аттестация рабочих мест по условию труда | 32 | Зачет |
| 13 | Ассессмент-центр как инструмент оценки и аттестации | 40 | Зачет |
| 14 | Электронный центр оценки и построение вариантов | 40 | Зачет |
| 15 | Охрана труда и техника безопасности | 40 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
| Итого | 576 |
| N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего часов | Формы контроля |
| 1 | Трудовое законодательство | 32 | Зачет |
| 2 | Управление персоналом | 80 | Зачет |
| 3 | Управление конфликтами | 64 | Зачет |
| 4 | Основы менеджмента | 72 | Зачет |
| 5 | Психология личности | 88 | Зачет |
| 6 | Кадровая безопасность организации | 40 | Зачет |
| 7 | Психология управления персоналом | 64 | Зачет |
| 8 | Охрана труда и техника безопасности | 48 | Зачет |
| 9 | Организация и оплата труда персонала. Основы экономики труда | 72 | Зачет |
| 10 | Понятие оценки и аттестации персонала | 80 | Зачет |
| 11 | Место оценки персонала в системе управления персоналом | 64 | Зачет |
| 12 | Традиционные методы оценки и аттестации персонала | 64 | Зачет |
| 13 | Организация процесса оценки и аттестации персонала в компании | 72 | Зачет |
| 14 | Оценка и аттестация персонала на основе моделей компетенций | 72 | Зачет |
| 15 | Оценка и аттестация персонала в рамках системы сбалансированных показателей и KPI (ключевые
показатели эффективности) |
80 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
| Итого | 1000 |
Как проходит обучение
01
Вы подаёте заявку и оплачиваете обучение
02
Вам выдается доступ к СДО (системе дистанционного обучения) на почту
03
Изучаете теоретические материалы и решаете тестирование после изучения модулей программы
04
Сдаёте итоговое тестирование и получаете документы почтой России
Увеличение зарплаты
Каждый третий выпускник курсов увеличил свой доход.
Рекомендации коллег
98,8% выпускников наших курсов готовы порекомендовать его коллегам.
Повышение на работе
Каждый четвертый выпускник курсов после диплома получил повышение на работе.
Профессиональная переподготовка по другим направлениям
Вернем деньги если обучение не понравится
Мы уверены в качестве наших курсов, поэтому вы сможете получить возврат средств в любой момент.
А если вы ошиблись с программой, то можно перевестись на другую
А если вы ошиблись с программой, то можно перевестись на другую
Отзывов ещё нет, будьте первыми
Расскажите о пройденной Вами программе.
Ваш отзыв поможет другим сделать выбор.
Ваш отзыв поможет другим сделать выбор.