Профессиональная переподготовка по программе «Менеджмент в индустрии красоты»
Преимущества обучения
ускоренного обучения
в рассрочку
от работы
дистанционный формат
(есть возможность экспресс доставки)
и без ограничения на пересдачу
налогового вычета за 13%
студентов каждый день
Документы, необходимые для обучения
| N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего
часов |
Формы
контроля |
| 1 | Основы менеджмента и маркетинга бьюти-индустрии | 32 | Зачет |
| 2 | Основные принципы стратегического менеджмента в салоне красоты | 24 | Зачет |
| 3 | Структурирование уровней построения стратегии ведения бьюти-бизнеса
с учетом норм и правил законодательства РФ |
24 | Зачет |
| 4 | Функциональная стратегия предприятия, роль сотрудников, вовлеченных
в процесс формирования стратегического управления с учетом персоналозависимой составляющей отрасли |
32 | Зачет |
| 5 | Стратегические преимущества автоматизации системы управления
салонным бизнесом, SMART технология внедрения CRM – системы, уровни доступа и коммуникация клиентов и сотрудников |
32 | Зачет |
| 6 | Стратегические финансовые показатели работы салона красоты, система
оценки, контроля и увеличения денежного потока на каждом этапе стратегического взаимодействия сотрудников и клиентов |
24 | Зачет |
| 7 | Стратегический риск-менеджмент индустрии красоты с учетом кризисной
рыночной ситуации |
24 | Зачет |
| 8 | Деловая репутация студии красоты, современные стратегии управления
деловой репутацией |
24 | Зачет |
| 9 | Охрана труда и техника безопасности | 32 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
| Итого | 256 |
| N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего
часов |
Формы
контроля |
| 1 | Маркетинг бьюти-индустрии | 56 | Зачет |
| 2 | Основы менеджмента | 40 | Зачет |
| 3 | Основные принципы стратегического менеджмента в салоне красоты | 56 | Зачет |
| 4 | Состояние салонного бизнеса в современной действительности, выбор конкурентного преимущества и создание уникальной концепции ведения
бизнеса |
64 | Зачет |
| 5 | Структурирование уровней построения стратегии ведения бьюти-бизнеса
с учетом норм и правил законодательства РФ |
64 | Зачет |
| 6 | Функциональная стратегия предприятия, роль сотрудников, вовлеченных
в процесс формирования стратегического управления с учетом персоналозависимой составляющей отрасли |
56 | Зачет |
| 7 | Стратегические преимущества автоматизации системы управления
салонным бизнесом, SMART технология внедрения CRM – системы, уровни доступа и коммуникация клиентов и сотрудников |
72 | Зачет |
| 8 | Стратегические финансовые показатели работы салона красоты, система
оценки, контроля и увеличения денежного потока на каждом этапе стратегического взаимодействия сотрудников и клиентов |
48 | Зачет |
| 9 | Стратегический риск-менеджмент индустрии красоты с учетом кризисной
рыночной ситуации |
32 | Зачет |
| 10 | Деловая репутация студии красоты, современные стратегии управления
деловой репутацией |
48 | Зачет |
| 11 | Охрана труда и техника безопасности | 32 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
| Итого | 576 |
| N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего
часов |
Формы
контроля |
| 1 | Маркетинг бьюти-индустрии | 80 | Зачет |
| 2 | Основы менеджмента в индустрии красоты | 96 | Зачет |
| 3 | Основные принципы стратегического менеджмента в салоне красоты | 72 | Зачет |
| 4 | Состояние салонного бизнеса в современной действительности, выбор конкурентного преимущества и создание уникальной концепции ведения
бизнеса |
80 | Зачет |
| 5 | Структурирование уровней построения стратегии ведения бьюти-бизнеса
с учетом норм и правил законодательства РФ |
72 | Зачет |
| 6 | Функциональная стратегия предприятия, роль сотрудников, вовлеченных
в процесс формирования стратегического управления с учетом персоналозависимой составляющей отрасли |
80 | Зачет |
| 7 | Стратегические преимущества автоматизации системы управления
салонным бизнесом, SMART технология внедрения CRM – системы, уровни доступа и коммуникация клиентов и сотрудников |
80 | Зачет |
| 8 | Стратегические финансовые показатели работы салона красоты, система
оценки, контроля и увеличения денежного потока на каждом этапе стратегического взаимодействия сотрудников и клиентов |
80 | Зачет |
| 9 | Стратегический риск-менеджмент индустрии красоты с учетом кризисной
рыночной ситуации |
88 | Зачет |
| 10 | Деловая репутация студии красоты, современные стратегии управления
деловой репутацией |
80 | Зачет |
| 11 | Охрана труда и техника безопасности | 80 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 12 | Экзамен | |
| Итого | 900 |
Престижные документы
о профессиональной переподготовке
и повышении квалификации
Как проходит обучение
Вернем деньги если обучение не понравится
А если вы ошиблись с программой, то можно перевестись на другую
Отзывов ещё нет, будьте первыми
Ваш отзыв поможет другим сделать выбор.
Лицензия КИДПО
Корпоративное обучение от КИДПО
компаний с учетом специфик, целей и задач компаний
Профессиональная переподготовка по другим направлениям