Курс переподготовки по программе "Стратегический менеджмент"
Присваиваемая квалификация: Менеджер
Начало обучения
Набор групп ежедневно
Форма обучения
Заочная (Только дистанционно)
Трудоемкость
256 академических часов
Выдается
Диплом о профессиональной переподготовке
Стратегический менеджмент
Кол-во часов:
от 256 академических часов
Образование:
Высшее, среднее
стоимость
14 900 ₽
2 483 ₽ х 6
или 1 241 ₽ х 12в рассрочку
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Полностью дистанционный формат
Помощь в процессе обучения
Престижные документы
о профессиональной переподготовке
и повышении квалификации
Преимущества обучения
Возможность
ускоренного обучения
ускоренного обучения
Оплата
в рассрочку
в рассрочку
Персональные скидки
Без отрыва
от работы
от работы
Полностью
дистанционный формат
дистанционный формат
Доставка почтой России
(есть возможность экспресс доставки)
(есть возможность экспресс доставки)
Все тестирование онлайн
и без ограничения на пересдачу
и без ограничения на пересдачу
Возможность получения
налогового вычета за 13%
налогового вычета за 13%
Формирование групп
студентов каждый день
студентов каждый день
Учебный план
| N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего часов | Формы контроля |
| 1 | Основы менеджмента | 16 | Зачет |
| 2 | Финансовый менеджмент | 16 | Зачет |
| 3 | Основы маркетинга | 16 | Зачет |
| 4 | Стратегический маркетинг | 16 | Зачет |
| 5 | Управление человеческими ресурсами | 16 | Зачет |
| 6 | Риск-менеджмент | 16 | Зачет |
| 7 | Управление конфликтами | 16 | Зачет |
| 8 | IT-технологии в менеджменте | 16 | Зачет |
| 9 | Общие понятия стратегического менеджмента | 16 | Зачет |
| 10 | Стратегическое управление компанией: сущность, функции, распределение полномочий | 24 | Зачет |
| 11 | Модели стратегий компании | 16 | Зачет |
| 12 | Методы стратегического анализа в компаниях | 16 | Зачет |
| 13 | Миссия, ценности, видение и стратегические цели компании | 16 | Зачет |
| 14 | Стратегии подходов к управлению компанией | 16 | Зачет |
| 15 | Сбалансированная система показателей. Разработка стратегической карты | 16 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
| Итого | 256 |
| N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего часов | Формы контроля |
| 1 | Антикризисное управление | 64 | Зачет |
| 2 | Финансовый менеджмент | 72 | Зачет |
| 3 | Основы менеджмента | 56 | Зачет |
| 4 | Риск-менеджмент | 64 | Зачет |
| 5 | Общие понятия стратегического менеджмента | 64 | Зачет |
| 6 | Стратегическое управление компанией:
сущность, функции, распределение полномочий |
56 | Зачет |
| 7 | Модели стратегий компании | 72 | Зачет |
| 8 | Методы стратегического анализа в компаниях | 64 | Зачет |
| 9 | Стратегия управления персоналом: понятие, основные стратегические позиции | 56 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
| Итого | 576 |
| N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего часов | Формы контроля |
| 1 | Антикризисное управление | 64 | Зачет |
| 2 | Финансовый менеджмент | 64 | Зачет |
| 3 | Экономика для менеджеров | 64 | Зачет |
| 4 | Основы менеджмента | 52 | Зачет |
| 5 | Основы маркетинга | 52 | Зачет |
| 6 | Стратегический маркетинг | 64 | Зачет |
| 7 | Маркетинг в социальных сетях | 64 | Зачет |
| 8 | Управление человеческими ресурсами | 64 | Зачет |
| 9 | Риск-менеджмент | 64 | Зачет |
| 10 | Управление конфликтами | 64 | Зачет |
| 11 | IT-технологии в менеджменте | 64 | Зачет |
| 12 | Общие понятия стратегического менеджмента | 64 | Зачет |
| 13 | Стратегическое управление компанией: сущность, функции, распределение полномочий | 64 | Зачет |
| 14 | Модели стратегий компании | 64 | Зачет |
| 15 | Методы стратегического анализа в компаниях | 64 | Зачет |
| 16 | Миссия, ценности, видение и стратегические цели компании | 64 | Зачет |
| 17 | Стратегии подходов к управлению компанией | 64 | Зачет |
| 18 | Сбалансированная система показателей. Разработка стратегической карты | 64 | Зачет |
| 19 | Деловое общение и профессиональная этика | 64 | Зачет |
| 20 | Практика, консультирование, кейс-методы | 64 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
| Итого | 1200 |
Как проходит обучение
01
Вы подаёте заявку и оплачиваете обучение
02
Вам выдается доступ к СДО (системе дистанционного обучения) на почту
03
Изучаете теоретические материалы и решаете тестирование после изучения модулей программы
04
Сдаёте итоговое тестирование и получаете документы почтой России
Увеличение зарплаты
Каждый третий выпускник курсов увеличил свой доход.
Рекомендации коллег
98,8% выпускников наших курсов готовы порекомендовать его коллегам.
Повышение на работе
Каждый четвертый выпускник курсов после диплома получил повышение на работе.
Профессиональная переподготовка по другим направлениям
Вернем деньги если обучение не понравится
Мы уверены в качестве наших курсов, поэтому вы сможете получить возврат средств в любой момент.
А если вы ошиблись с программой, то можно перевестись на другую
А если вы ошиблись с программой, то можно перевестись на другую
Отзывов ещё нет, будьте первыми
Расскажите о пройденной Вами программе.
Ваш отзыв поможет другим сделать выбор.
Ваш отзыв поможет другим сделать выбор.