Курс переподготовки по программе "Менеджмент в нефтегазовой отрасли"
Присваиваемая квалификация: Менеджер в нефтегазовой отрасли
Начало обучения
Набор групп ежедневно
Форма обучения
Заочная (Только дистанционно)
Трудоемкость
256 академических часов
Выдается
Диплом о профессиональной переподготовке
Менеджмент в нефтегазовой отрасли
Кол-во часов:
от 256 академических часов
Образование:
Высшее, среднее
стоимость
14 900 ₽
2 483 ₽ х 6
или 1 241 ₽ х 12в рассрочку
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Полностью дистанционный формат
Помощь в процессе обучения
Престижные документы
о профессиональной переподготовке
и повышении квалификации
Преимущества обучения
Возможность
ускоренного обучения
ускоренного обучения
Оплата
в рассрочку
в рассрочку
Персональные скидки
Без отрыва
от работы
от работы
Полностью
дистанционный формат
дистанционный формат
Доставка почтой России
(есть возможность экспресс доставки)
(есть возможность экспресс доставки)
Все тестирование онлайн
и без ограничения на пересдачу
и без ограничения на пересдачу
Возможность получения
налогового вычета за 13%
налогового вычета за 13%
Формирование групп
студентов каждый день
студентов каждый день
Учебный план
| N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего часов | Формы контроля |
| 1 | Основы менеджмента | 24 | Зачет |
| 2 | Операционный менеджмент | 24 | Зачет |
| 3 | Объекты, субъекты и уровни стратегического управления | 24 | Зачет |
| 4 | Разработка стратегического плана нефтегазовой компании | 32 | Зачет |
| 5 | Функциональные стратегии развития нефтегазовой компании | 24 | Зачет |
| 6 | Стратегические альянсы как особая форма взаимодействия нефтегазовых компаний | 24 | Зачет |
| 7 | Реализация стратегии нефтегазовой компании | 32 | Зачет |
| 8 | Цели, задачи и принципы управления эффективностью предприятий нефтегазовой отрасли | 32 | Зачет |
| 9 | Экономическая оценки проектов и особенности инвестирования в нефтегазовую отрасль | 32 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
| Итого | 256 |
| N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего часов | Формы контроля |
| 1 | Основы менеджмента | 40 | Зачет |
| 2 | Бухгалтерский управленческий учет | 24 | Зачет |
| 3 | Операционный менеджмент | 40 | Зачет |
| 4 | Управление конфликтами | 40 | Зачет |
| 5 | Эволюция стратегического управления. Концепции стратегического управления | 56 | Зачет |
| 6 | Объекты, субъекты и уровни стратегического управления | 48 | Зачет |
| 7 | Управление функционированием и развитием | 40 | Зачет |
| 8 | Методики стратегического анализа. Конкурентный анализ и конкурентные стратегии | 40 | Зачет |
| 9 | Портфельный анализ и портфельные стратегии. Модель Хофера−Шенделя | 32 | Зачет |
| 10 | Разработка стратегического плана нефтегазовой компании | 24 | Зачет |
| 11 | Функциональные стратегии развития нефтегазовой компании | 32 | Зачет |
| 12 | Стратегические альянсы как особая форма взаимодействия нефтегазовых компаний | 24 | Зачет |
| 13 | Реализация стратегии нефтегазовой компании | 32 | Зачет |
| 14 | Цели, задачи и принципы управления эффективностью предприятий нефтегазовой отрасли | 40 | Зачет |
| 15 | Экономическая оценки проектов и особенности инвестирования в нефтегазовую отрасль | 32 | Зачет |
| 16 | Затраты в системе управления. Классификации, методы учета затрат | 24 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
| Итого | 576 |
| N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего часов | Формы контроля |
| 1 | Основы менеджмента | 40 | Зачет |
| 2 | Операционный менеджмент | 48 | Зачет |
| 3 | Управление конфликтами | 40 | Зачет |
| 4 | Эволюция стратегического управления. Концепции стратегического управления | 56 | Зачет |
| 5 | Объекты, субъекты и уровни стратегического управления | 56 | Зачет |
| 6 | Управление функционированием и развитием | 56 | Зачет |
| 7 | Методики стратегического анализа. Конкурентный анализ и конкурентные стратегии | 56 | Зачет |
| 8 | Портфельный анализ и портфельные стратегии. Модель Хофера-Шенделя | 56 | Зачет |
| 9 | Разработка стратегического плана нефтегазовой компании | 56 | Зачет |
| 10 | Функциональные стратегии развития нефтегазовой компании | 64 | Зачет |
| 11 | Стратегические альянсы как особая форма взаимодействия нефтегазовых компаний | 64 | Зачет |
| 12 | Реализация стратегии нефтегазовой компании | 64 | Зачет |
| 13 | Цели, задачи и принципы управления эффективностью предприятий нефтегазовой отрасли | 64 | Зачет |
| 14 | Экономическая оценки проектов и особенности инвестирования в нефтегазовую отрасль | 64 | Зачет |
| 15 | Методы оценка бизнеса | 48 | Зачет |
| 16 | Затраты в системе управления. Классификации, методы учета затрат | 64 | Зачет |
| 17 | Деловое общение и профессиональная этики | 48 | Зачет |
| 18 | Практика, консультирование, кейс-методы | 48 | Зачет |
| Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
| Итого | 1000 |
Как проходит обучение
01
Вы подаёте заявку и оплачиваете обучение
02
Вам выдается доступ к СДО (системе дистанционного обучения) на почту
03
Изучаете теоретические материалы и решаете тестирование после изучения модулей программы
04
Сдаёте итоговое тестирование и получаете документы почтой России
Увеличение зарплаты
Каждый третий выпускник курсов увеличил свой доход.
Рекомендации коллег
98,8% выпускников наших курсов готовы порекомендовать его коллегам.
Повышение на работе
Каждый четвертый выпускник курсов после диплома получил повышение на работе.
Профессиональная переподготовка по другим направлениям
Вернем деньги если обучение не понравится
Мы уверены в качестве наших курсов, поэтому вы сможете получить возврат средств в любой момент.
А если вы ошиблись с программой, то можно перевестись на другую
А если вы ошиблись с программой, то можно перевестись на другую
Отзывов ещё нет, будьте первыми
Расскажите о пройденной Вами программе.
Ваш отзыв поможет другим сделать выбор.
Ваш отзыв поможет другим сделать выбор.