Курс переподготовки по программе "Менеджмент в индустрии красоты"
Престижные документы
о профессиональной переподготовке
и повышении квалификации
Преимущества обучения
ускоренного обучения
в рассрочку
от работы
дистанционный формат
(есть возможность экспресс доставки)
и без ограничения на пересдачу
налогового вычета за 13%
студентов каждый день
N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего
часов |
Формы
контроля |
1 | Основы менеджмента и маркетинга бьюти-индустрии | 32 | Зачет |
2 | Основные принципы стратегического менеджмента в салоне красоты | 24 | Зачет |
3 | Структурирование уровней построения стратегии ведения бьюти-бизнеса
с учетом норм и правил законодательства РФ |
24 | Зачет |
4 | Функциональная стратегия предприятия, роль сотрудников, вовлеченных
в процесс формирования стратегического управления с учетом персоналозависимой составляющей отрасли |
32 | Зачет |
5 | Стратегические преимущества автоматизации системы управления
салонным бизнесом, SMART технология внедрения CRM – системы, уровни доступа и коммуникация клиентов и сотрудников |
32 | Зачет |
6 | Стратегические финансовые показатели работы салона красоты, система
оценки, контроля и увеличения денежного потока на каждом этапе стратегического взаимодействия сотрудников и клиентов |
24 | Зачет |
7 | Стратегический риск-менеджмент индустрии красоты с учетом кризисной
рыночной ситуации |
24 | Зачет |
8 | Деловая репутация студии красоты, современные стратегии управления
деловой репутацией |
24 | Зачет |
9 | Охрана труда и техника безопасности | 32 | Зачет |
Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
Итого | 256 |
N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего
часов |
Формы
контроля |
1 | Маркетинг бьюти-индустрии | 56 | Зачет |
2 | Основы менеджмента | 40 | Зачет |
3 | Основные принципы стратегического менеджмента в салоне красоты | 56 | Зачет |
4 | Состояние салонного бизнеса в современной действительности, выбор конкурентного преимущества и создание уникальной концепции ведения
бизнеса |
64 | Зачет |
5 | Структурирование уровней построения стратегии ведения бьюти-бизнеса
с учетом норм и правил законодательства РФ |
64 | Зачет |
6 | Функциональная стратегия предприятия, роль сотрудников, вовлеченных
в процесс формирования стратегического управления с учетом персоналозависимой составляющей отрасли |
56 | Зачет |
7 | Стратегические преимущества автоматизации системы управления
салонным бизнесом, SMART технология внедрения CRM – системы, уровни доступа и коммуникация клиентов и сотрудников |
72 | Зачет |
8 | Стратегические финансовые показатели работы салона красоты, система
оценки, контроля и увеличения денежного потока на каждом этапе стратегического взаимодействия сотрудников и клиентов |
48 | Зачет |
9 | Стратегический риск-менеджмент индустрии красоты с учетом кризисной
рыночной ситуации |
32 | Зачет |
10 | Деловая репутация студии красоты, современные стратегии управления
деловой репутацией |
48 | Зачет |
11 | Охрана труда и техника безопасности | 32 | Зачет |
Итоговая аттестация | 8 | Экзамен | |
Итого | 576 |
N
п/п |
Наименование дисциплины | Всего
часов |
Формы
контроля |
1 | Маркетинг бьюти-индустрии | 80 | Зачет |
2 | Основы менеджмента в индустрии красоты | 96 | Зачет |
3 | Основные принципы стратегического менеджмента в салоне красоты | 72 | Зачет |
4 | Состояние салонного бизнеса в современной действительности, выбор конкурентного преимущества и создание уникальной концепции ведения
бизнеса |
80 | Зачет |
5 | Структурирование уровней построения стратегии ведения бьюти-бизнеса
с учетом норм и правил законодательства РФ |
72 | Зачет |
6 | Функциональная стратегия предприятия, роль сотрудников, вовлеченных
в процесс формирования стратегического управления с учетом персоналозависимой составляющей отрасли |
80 | Зачет |
7 | Стратегические преимущества автоматизации системы управления
салонным бизнесом, SMART технология внедрения CRM – системы, уровни доступа и коммуникация клиентов и сотрудников |
80 | Зачет |
8 | Стратегические финансовые показатели работы салона красоты, система
оценки, контроля и увеличения денежного потока на каждом этапе стратегического взаимодействия сотрудников и клиентов |
80 | Зачет |
9 | Стратегический риск-менеджмент индустрии красоты с учетом кризисной
рыночной ситуации |
88 | Зачет |
10 | Деловая репутация студии красоты, современные стратегии управления
деловой репутацией |
80 | Зачет |
11 | Охрана труда и техника безопасности | 80 | Зачет |
Итоговая аттестация | 12 | Экзамен | |
Итого | 900 |
Как проходит обучение
Профессиональная переподготовка по другим направлениям
Вернем деньги если обучение не понравится
А если вы ошиблись с программой, то можно перевестись на другую
Отзывов ещё нет, будьте первыми
Ваш отзыв поможет другим сделать выбор.